如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。　　我们连续三年每年营收增长超过300%，而今年第一季度未结束，我们的ARR(年度循环收入)已经超过去年全年。跟我有什么关系?　　是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。　　这些原动力，构成了我想要创建金数据的原因，也从一开始就对「成功」有了不同的定义。各种炫目的头衔在不同的公司、不同人之间轮转。我希望周围的同事也能够平衡自己的工作、兴趣和生活，有趣的享受每一天。　　我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑，因为这就是很简单的——所有人都能理解。　　对于我而言，当初开始做金数据的内在动力是这样的：

企图通过高空跳伞营销造势，结果只卖了两台，而且始终都没有付款。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了，你回头去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率还是挺高的，除了HugoBarra之外，还有陈彤和张金玲。　　这样的人从外面怎么挖，从里面怎么斗倒?谁要斗黎万强的话，恐怕雷军要出来说“我去陪斗”之类的话了。　　小米的高管团队是个三层的同心圆结构。　　雷军系老金山的很多人，脱离了雷军之后也都能抓住风口。　　

这个是我能提供的答案，原则上所有的服务行业几乎只有一个护城河，就是品牌的美誉度，因为服务全部是通过人来传递。事实上，青年菜君在用户买菜习惯的养成上并没有获得太大的成功，用户在很大程度上还是在周末的时间里囤一周的菜，或者在小区门口的小卖部顺便带点儿菜。　　在经历了“虚火”之后，许多企业都开始暴漏出各种问题，众景视界的欠薪，暴风魔镜的过半裁员，谷歌停掉VR项目等等，国内外的VR